ISO 9001 – Gestión de la calidad 

El certificado ISO 9001 es el estándar internacional que reconoce los sistemas de gestión de calidad. La obtención de esta certificación se acredita públicamente el compromiso que mantiene una organización con la calidad del producto que ofrece. 

Mediante este estándar se ayuda a empresas a un mayor control en los procesos, reducir costes que no son necesarios y mejorar la optimización del tiempo orientado a la productividad sin olvidar la prevención de riesgos laborales. 

Este certificado expone a la empresa que lo recibe a un nuevo mercado nacional e internacional asociando a su marca la confianza que se busca en un nuevo colaborador.

ISO 9001
 

Actualización ISO 9001 en 2015 

 
En 2015 se modificó el estándar ISO 9001 de 2008 de Sistemas de Gestión de Calidad. ISO (International Standard Optimization) realizó una serie de cambios para aumentar la exigencia y los criterios de evaluación de las empresas a una estructura de alto nivel en 10 cláusulasque comparten todas las normas de sistemas de gestión ISO y que las dota de una misma estructura.
 
Esta actualización de la normativa dispone de un texto unificado que es común en cada estándar y un texto específico para cada sistema de gestión. En el momento de utilizar esta estructura reporta unos beneficios destacado para las corporaciones como son:
  • Mejor lectura y comprensión del estándar.
  • Ayuda a integrar otros sistemas de gestión, cuentan con una disposición general similar.
  • Permite a la empresa anticiparse a los cambios.
  • Motiva a las organizaciones a mejorar sus procesos.
 

Beneficios de la ISO 9001 para la empresa

 
El estándar ISO 9001 presenta múltiples beneficios para las empresas. Es una herramienta para detectar aquellos aspectos en el ámbito de la calidad que la empresa puede mejorar. Busca, en definitiva, la excelencia de las organizaciones. La implantación de ISO 9001 beneficia a las empresas a nivel interno y externo.
 
A nivel interno:
  • Identificar y tratar los puntos débiles de la empresa gracias a la evaluación de riesgos asociados a procesos.
  • Aumentar la productividad debido a un mayor control en sus procesos.
  • Reducir significativamente los costes de no calidad.
  • Mejorar la relación entre departamentos gracias a la implicación necesaria tanto de la dirección como del personal en el sistema de calidad.
 
A nivel externo:
  • Desarrollar una ventaja competitiva frente a su competencia.
  • Mejorar la imagen de calidad de su empresa.
  • Aumentar la confianza a sus clientes y usuarios.
  • Impulsar el acceso a nuevos mercados.

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